Mark Up 249

000_MARKUP04_2016_CoverEDITORIALE Cristina Lazzati
GLI OPINIONISTI: Mariano Bella, Roger Botti, Sandro Castaldo, Giovanni Cobolli Gigli, Massimo Giordani, Federico Marchini, Massimo Moretti, Andrea Notarnicola

PRIMA FILA
12    Come si è trasformata la comunicazione: registri, linguaggi e canali alla luce della social rEvolution
30   Codice appalti: Graziano Delrio promette una rivoluzione copernicana
34   Primark: il primo obiettivo è capire i gusti degli italiani
36   Quelle care (troppo care) materie prime alimentari
43   Acquisti, il vero motore potenziale dell’impresa
46   Nuovi strumenti associativi per competere meglio
50   Food export a 50 miliardi: servono nuovi mercati
54   La psicologia del prezzo

MARKETING & CONSUMI
60   Le persone sono le vere protagoniste del cambiamento
64   La salute è fattore di comunicazione per la marca
66   Da utopia della decrescita a stili di vita sostenibili
68   La libertà di vivere il web dell’esploratore
70   Gli spot dall’analista: Averna, Montenegro, Ramazzotti
72   Il design dà forma a conoscenza e creatività
74   Il lato trendy del licensing per il business
78   Come mantenere il luxury feeling nel digitale
80   I trend 2016 della comunicazione visiva

PROTAGONISTI&STRATEGIE
82   Petti: la qualità al giusto prezzo
84   P&G: strategia e mercati con Sami Kahale
86   Morato, storia di pane e idee
89   Una spinta alla soia dalle proteine vegetali
93   Pixartprinting e le nuove frontiere del digital marketing
96   Philips e il business italiano del dopo-Davos
101   Dall’innovazione Heineken una crescita responsabile

REAL ESTATE
104   Le prospettive del mercato italiano
108   Temporary, un concetto relativo e variabile
110   Non conta solo scegliere gli strumenti ma farli funzionare Bene insieme
112   Commercio contesto tra Stato e Regioni
114   Meyer Bergman sonda il mercato dei Foc
116   Il Centro di Arese, il sogno di Brunelli diventa realtà

STRUMENTI & TECNOLOGIE
122   Metro Italia punta al prezzo dinamico
125   Lo store come hub strategico omnicanale
129   Prova d’orchestra: per un retailer la sfida oggi non è trovare gli strumenti giusti, ma farli funzionare bene insieme

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