Cover Story

Un’opportunità che coinvolge aziende e consumatori in modi e direzioni completamente nuovi. Mondi virtuali dove socializzare, vendere, fare recruitment e… (da Mark Up 316)

Il metaverso come insieme di applicazioni e tecnologie è agli albori e il suo studio offre molteplici punti di vista. Mark Up ha incontrato uno dei massimi esperti di AR/VR italiani, Lorenzo Montagna

Il fattore umano può essere il driver principale per cambiare il retail. Non solo per rispondere alle sfide continue, ma anche per innestarsi come asset sociale

Fare qualcosa per la comunità è il nuovo imperativo per un’azienda che vuole dimostrare di essere effettivamente sostenibile: la modifica dello statuto, per raggiungere obiettivi di benefici comuni, e la rigorosa certificazione internazionale rappresentano oggi passaggi chiave per l'azienda al passo con i tempi (Coverstory, Mark Up n. 312 settembre 2022)

La crisi energetica e la difficoltà di approvvigionamento delle materie prime sono la prova del nove della necessità di questa transizione e dell’abbandono del vecchio modello lineare. Diverse le aziende all’avanguardia. E si riesce anche a fare business

Il Sud riceverà il 40% dei finanziamenti previsti dal Pnrr. Un’opportunità unica per trasformare il rimbalzo post-pandemico dell’economia in una crescita strutturale sfruttando al meglio le potenzialità del territorio. Cosa serve per rinascere? Considerazioni teoriche e spunti pratici dagli operatori di agricoltura, industria e retail, tra voglia di riscatto, orgoglio territoriale e chiamata al risveglio

L’agroalimentare italiano vola oltreconfine, proprio grazie all’incremento di domanda del prodotto alto di gamma: salutare, sostenibile, innovativo. Lo raccontano le aziende protagoniste all’estero. Si guarda a nuove sfide in Cina e nel Far East, ma anche al consolidamento nei mercati storici maturi del Made in Italy

Tre amministratore delegati di tre retailer molto diversi fra di loro raccontano obiettivi, risultati e sfide

Com’è essere un retailer? Essere, oggi, un retailer è sfidante, appassionante e, allo stesso tempo, una grande responsabilità e richiede molta lungimiranza. Ho sempre considerato...

Intervista a Christophe Rabatel, ceo di Carrefour Italia, da 16 anni in azienda, ha lavorato in Turchia, poi in Francia e per due anni è stato direttore esecutivo di Carrefour Polonia

In un nuovo modello economico che sappia dare risposte alle tematiche di sostenibilità ambientale, le città hanno il ruolo di piattaforme esperienziali. Un sistema ormai avviato che cerca flessibilità e può sostenere economicamente i grandi cambiamenti in attesa di chiudere i conti con la pandemia

Servono nuovi paradigmi per definire l’esperienza instore e digitale, con logiche che vanno oltre l’omnicanalità intesa fino a oggi. Il parere di progettisti e retailer (da Mark Up n. 290)